top of page

의사 결정과 조직 운영을 위한
비즈니스 한국어 매니지먼트

이런 분께 적합합니다

  • 한국 기업에서 3년 이상 근무하며 책임자 역할을 수행 중인 일본인 직장인

  • 회의와 보고 자리에서 보다 전략적으로 발언하고 싶은 분

  • 조직 내 조율·협의 상황에서 설득력을 높이고 싶은 분

  • 한국 직장 문화의 미묘한 권력 구조와 맥락을 깊이 이해하고 싶은 분

  • 대외 협상·고객 대응에서 대표로 발언해야 하는 분

​

표현을 고치는 단계는 이미 지났습니다.
이 과정은 ‘어떻게 말할 것인가’가 아니라
‘어떤 기준으로 말할 것인가’를 세우는 단계입니다.

권장  : TOPIK 6 혹은 한국 기업에서 매니지먼트 경험을 가진 분, 관리자급 승진을 희망 하시는 분

비즈니스 한국어 매니지먼트

Private

주1회 / 60분

정원 : 1명

​운영 형태 : 오프라인

프로그램 방향

이 과정은 단순한 표현 교정이나 문장 암기가 아닙니다.
의사 결정·보고·조율 상황에서 책임 있는 발언을 하기 위해 비즈니스 한국어 대응 기준을 정립하는 단계입니다. 실제 조직 내 사례를 기반으로, 회의 주도·협의·갈등 조정 상황에서 발언의 구조와 메시지 전략을 설계합니다.

  • 결론 중심 보고를 넘어, 판단 근거를 제시하는 발언 구조 훈련

  • 회의 주도 및 방향 제시 발언 설계

  • 부서 간 조율·협상 상황 대응 전략

  • 민감한 이슈 전달 시 표현 수위 조정 기준 정립

  • 상황별 이메일·대외 커뮤니케이션 전략 설계

기대 효과

  • 회의와 보고 자리에서 발언의 영향력이 강화됩니다

  • 의사결정 상황에서 흔들리지 않는 대응 기준을 갖게 됩니다

  • 갈등·조율 상황에서 전략적으로 메시지를 설계할 수 있습니다

  • 조직 내 신뢰도와 리더십 커뮤니케이션이 향상됩니다

  • 한국 기업 문화의 권력 구조와 맥락을 보다 깊이 이해하게 됩니다

* 본 컨설팅 과정은 책임자급 전략 설계의 특성상, 연간 12인 이내로만 제한 운영합니다.
* 본 프로그램은 1:1 전략 설계로만 진행되며, 온라인 과정은 운영하지 않습니다.
* 모집 대상 : 한국에서 근무 하며 팀 리더급 이상 혹은 관리자급 도달을 목표로 하는 일본인
(TOPIK 6 혹은 동등 수준 실무 경험 이상 권장)

bottom of page