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책임이 따르는 자리에서는
일본어가 달라야 합니다

나와 회사를 지키는 
​일본 비즈니스 전략 1:1 컨설팅

​일본 비즈니스 전략 오피스

1️⃣왜 일본어가 되는데 실무는 어려운가

직장에서 일본어를 사용하시는 많은 실무자들은 이렇게 말합니다. 

  • 표현은 아는데 메일이 부담스럽다

  • 클레임 상황에서 수위 조절이 어렵다

  • 회의에서 말이 길어질수록 불안해진다

  • “이 표현이 무례하지 않을까” 고민하게 된다

문제는 일본어 실력이 아니라 일본 비즈니스 구조이해의 부재 입니다.

2️⃣ 왜 일반적인 비즈니스 일본어로는 부족한가

회화 일본어의 첫 번째 목적은 [의미 전달]에 있습니다. 그러나, 거래처 대응은 [결과]가 따릅니다. 

  • 책임

  • 관계 유지

  • 리스크 관리

  • 내부 보고

일본 비즈니스 커뮤니케이션은 직설이 아닌, 구조로 설계됩니다. 

표현을 외우는 것이 아닌, 상황을 읽고 수위를 설계하는 능력이 필요합니다.

3️⃣ 우리는 문장을 고치지 않습니다
구조를 설계하고 대응 기준을 만듭니다

실제 업무 상황을 기반으로 1:1 맞춤 전략을 설계합니다.

  • 상황 분석

  • 상대의 의도 파악

  • 리스크 포인트 정리

  • 메시지 구조 재설계

  • 표현 수위 조정​

  • ​실무 중심 비즈니스 일본어 표현 정리

 

우리의 목표는 단순합니다. 

일본어를 더 잘 하는 사람이 아닌, ​일을 안정적으로 성사시키는 사람이 되는 것

  • 상사 보고가 두렵지 않다

  • ​일본 거래처와의 통화가 부담스럽지 않다

  • 메일 작성 시간이 단축된다

  • 클레임 상황에서도 대응 기준이 생긴다

  • 일본 거래처와의 관계가 안정된다

기대 효과

다음과 같은 상황에 놓여 있다면, 
​전략 설계가 필요할 수 있습니다. 

* 본 컨설팅은 일본어로 기본적인 업무 소통이 가능하신 분을 대상으로 합니다. (JLPT N2 이상 권장)

✅ 일본 거래처 대응을 직접 맡고 있는 경우

✅ 협상·클레임 등 책임이 따르는 상황이 반복되는 경우

✅ 내부 보고까지 동시에 관리해야 하는 경우

✅ 비즈니스 일본어에 대한 확신이 부족한 경우

✅ 일본 거래처와의 커뮤니케이션에서 반복적으로 어려움을 겪는 경우

✅ 대응이 맞는지 늘 스스로 검열하게 되는 경우

* 본 컨설팅은 비즈니스 일본어 입문이나 문장을 다듬는 서비스가 아닌, 

​일본 거래처와의 실무를 위한 대응 기준을 만드는 과정 입니다

4️⃣ 컨설팅 내용(주1회/90분)

비즈니스 회의 토론

비즈니스 일본어 실무 과정

  • 거래처 메일 구조 설계

  • ​실제 업무 메일 첨삭

  • ​보고, 요청, 조율 표현 기준 정리

  • 회의 및 전화 대응 시뮬레이션

  • 표현 수위 및 책임 범위 조정

  • ​내부 보고용 정리 방식

사무실에서

일본 거래처 대응 전략 
즉흥 대응이 아닌, 발언 구조를 만듭니다

  • 가격, 납기 협상 대응 전략

  • ​클레임 수습 전략

  • 발언 구조 설계

  • 반박·완곡 표현 설계

이미지 제공: Tim Gouw

​관계 관리 커뮤니케이션
갈등을 줄이고 신뢰를 유지하는
수위를 설계합니다

  • 장기 거래를 위한 완곡 표현

  • 갈등 상황 수위 조정

  • 신뢰 회복 커뮤니케이션

* 본 컨설팅은 일본어로 기본적인 업무 소통이 가능하신 분을 대상으로 합니다. (JLPT N2 이상 권장)
* 높은 집중도를 위해 정원 1명으로 구성되며 온라인은 운영하지 않습니다.

컨설팅 신청

현재 겪고 있는 어려움을 공유해 주시면
가장 효과적인 대응 방향을 함께 정리해 드립니다.

한일 비즈니스 전략 오피스

대표자 : 고영환

사업자 등록 번호 : 461-01-03999

소재지 : 〒07535 54, 67-Gil, Yangcheon-Ro, Ganseo-Gu, Seoul, Republic of Korea

문의​​ : kojalc@naver.com

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