한일 비즈니스 전략 오피스
KJ Business Strategy Office
1️⃣왜 일본어가 되 는데 실무는 어려운가
직장에서 일본어를 사용하시는 많은 실무자들은 이렇게 말합니다.
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표현은 아는데 메일이 부담스럽다
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클레임 상황에서 수위 조절이 어렵다
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회의에서 말이 길어질수록 불안해진다
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“이 표현이 무례하지 않을까” 고민하게 된다
문제는 일본어 실력이 아니라 일본 비즈니스 구조이해의 부재 입니다.
2️⃣ 왜 일반적인 비즈니스 일본어로는 부족한가
회화 일본어의 첫 번째 목적은 [의미 전달]에 있습니다. 그러나, 거래처 대응은 [결과]가 따릅니다.
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책임
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관계 유지
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리스크 관리
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내부 보고
일본 비즈니스 커뮤니케이션은 직설이 아닌, 구조로 설계됩니다.
표현을 외우는 것이 아닌, 상황을 읽고 수위를 설계하는 능력이 필요합니다.
3️⃣ 우리는 문장을 고치지 않습니다
구조를 설계하고 대응 기준을 만듭니다
실제 업무 상황을 기반으로 1:1 맞춤 전략을 설계합니다.
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상황 분석
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상대의 의도 파악
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리스크 포인트 정리
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메시지 구조 재설계
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표현 수위 조정
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실무 중심 비즈니스 일본어 표현 정리
우리의 목표는 단순합니다.
일본어를 더 잘 하는 사람이 아닌, 일을 안정적으로 성사시키는 사람이 되는 것
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상사 보고가 두렵지 않다
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일본 거래처와의 통화가 부담스럽지 않다
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메일 작성 시간이 단축된다
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클레임 상황에서도 대응 기준이 생긴다
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일본 거래처와의 관계가 안정된다
기대 효과

다음과 같은 상황에 놓여 있다면,
전략 설계가 필요할 수 있습니다.
* 본 컨설팅은 일본어로 기본적인 업무 소통이 가능하신 분을 대상으로 합니다. (JLPT N2 이상 권장)
✅ 일본 거래처 대응을 직접 맡고 있는 경우
✅ 협상·클레임 등 책임이 따르는 상황이 반복되는 경우
✅ 내부 보고까지 동시에 관리해야 하는 경우
✅ 비즈니스 일본어에 대한 확신이 부족한 경우
✅ 일본 거래처와의 커뮤니케이션에서 반복적으로 어려움을 겪는 경우
✅ 대응이 맞는지 늘 스스로 검열하게 되는 경우
* 본 컨설팅은 비즈니스 일본어 입문이나 문장을 다듬는 서비스가 아닌,
일본 거래처와의 실무를 위한 대응 기준을 만드는 과정 입니다
4️⃣ 컨설팅 내용(주1회/90분)

비즈니스 일본어 실무 과정
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거래처 메일 구조 설계
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실제 업무 메일 첨삭
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보고, 요청, 조율 표현 기준 정리
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회의 및 전화 대응 시뮬레이션
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표현 수위 및 책임 범위 조정
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내부 보고용 정리 방식

일본 거래처 대응 전략
즉흥 대응이 아닌, 발언 구조를 만듭니다
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가격, 납기 협상 대응 전략
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클레임 수습 전략
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발언 구조 설계
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반박·완곡 표현 설계

관계 관리 커뮤니케이션
갈등을 줄이고 신뢰를 유지하는
수위를 설계합니다
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장기 거래를 위한 완곡 표현
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갈등 상황 수위 조정
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신뢰 회복 커뮤니케이션
